Yritysten liiketoimintaympäristön jatkuva muutos on pysyvä ilmiö. Tulevaisuuden mahdollisimman hyvä ennakointi on oleellisista yrityksen tulevan kilpailukyvyn kannalta. Hyvät neuvot ja kompetentti sparraus ovat tarpeellisia, menipä yrityksellä sitten hyvin tai huonosti. Paraskin osaaminen vanhenee entistä nopeammin kilpailijoiden toimenpiteiden tai markkinamuutosten johdosta. Hyvässä neuvonannossa yhdistyy ”out of the box” -näkemys, riittävä toimialatuntemus ja liiketoimintaosaaminen. Erilaisilla osaamisilla ja kokemuksilla koottu Advisory Board on keino parantaa yrityksen liiketoimintaa pitkävaikutteisesti ja ilman hallinnollisia velvotteita.
